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In STUDIO PSOR CONSULTING
abbiamo maturato una significativa esperienza in in analisi,
progettazione e sviluppo organizzativo, di livello macro e micro, conseguendo
numerosi successi che sono documentati dai nostri clienti attraverso le molteplici
referenze di Amministratori Delegati, Direttori Generali, Direttori
Risorse umane, Direttori Operations e Marketing & Sales di prestigiose aziende multinazionali italiane ed estere,
di cui forniamo le evidenze in fase di presentazione.
I successi sono stati resi
possibili grazie ad un team con elevata seniority ed altamente integrato e multidisciplinare.
Adottiamo un esteso set di tecniche e strumenti che sono costantemente
aggiornati con le best practices di mercato, tramite l'assiduo confronto
con la community professionale e le maggiori business school nazionali
ed internazionali. L'approccio
seguito e le ipotesi prospettate sono altamente personalizzate e prendono in considerazione sia aspetti strutturali organizzativi,
sia le variabili strategiche e soprattutto la componente umana,
come la cultura ed i valori aziendali ed i correlati comportamenti. In quanto i risultati di
un'organizzazione sono sempre la conseguenza dell'interazione
tra aspetti "hard" e quelli "soft".
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Mappatura e
revisione organizzativa (Organigramma, Funzionigramma,...)
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Check-up
organizzativo aziendale
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Check-up
organizzativo di funzione
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Auditing di
funzione, processo e procedure.
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Analisi di
benchmarking di struttura, funzione e processi
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Progettazione
e re-engineering dei processi
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Analisi
carichi di lavoro e dimensionamento organici
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Pianificazione
della forza lavoro (Strategic workforce planning)
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Analisi e
revisione mansioni
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Analisi,
mappature delle job description
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Analisi dei
ruoli e mappatura competenze di processo
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Impostazione
metodi per il project management
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Progettazione
sistemi di comunicazione interna
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Definizione
KPI di Funzione, processo, job family,...
PER MAGGIORI
INFORMAZIONI RICHIEDERE LA PRESENTAZIONE
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