
STUDIO PSOR CONSULTING integrando il
know-how organizzativo con quello delle risorse umane può intervenire
nella progettazione e nella revisione dei processi di Sviluppo della
funzione HR ed anche nella definizione di metodi e strumenti per gestire
in modo efficace ed efficiente i medesimi:
STUDIO PSOR CONSULTING per i processi
contrassegnati con l’asterisco (*), può offrire un supporto in termini
di digitalizzazione delle fasi chiave attraverso una piattaforma web
“on-line” altamente personalizzabile: E@ValueHR, che contribuisce
a rendere i processi estremamente fluidi ed a sgravare la funzione
Risorse Umane da lavori impegnativi in termini di complessità e di tempo
richiesto.
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Processi e
metodi per la gestione della "employer branding"
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Processi,
metodi e tecniche per il reclutamento e "talent acquisition"
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Processi, metodi e tecniche per la selezione del personale
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Processi e
metodi di inserimento neoassunti: induction training &
on-boarding
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Processi, metodi e tecniche di valutazione delle prestazioni
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Analisi,
pesatura e valutazione delle posizioni
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Processi, metodi e tecniche per l'analisi dei fabbisogni di
formazione
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Processi, metodi e tecniche per la valutazione delle
formazione
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Progettazione
percorsi di carriera e talent management
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Processo, metodi e tecniche per la Gestione per Obiettivi ("MBO")
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Analisi e
piani di compensation e benefit
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Analisi delle
competenze per funzioni, famiglie professionali e ruoli
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