|
STUDIO PSOR CONSULTING - possiede le
competenze per comprendere le nuove Vision aziendali ed i relativi
risvolti in termini strategici ed organizzativi. Questo tassello risulta
estremamente importante per impostare efficacemente i "transition plan"
e altrettanto fondamentale per supportare passo-passo le delicate fasi
di implementazione che spesso generano effetti inattesi come risposta
della cultura aziendale.
In particolare, viene
adottato un modello di riferimento ampiamente validato dagli studi
scientifici e dalla nostra esperienza ultradecennale sul metodo.
| |
-
Team Building
Direzionale (per Comitati di Direzione)
-
Supporto ai
cambiamenti di assetto societario (Merger & Acquisition)
-
Supporto alla
gestione del cambiamento strategico
-
Supporto alla
gestione dei cambiamenti organizzativi
-
Supporto al
downsizing
-
Supporto al
cambiamento della cultura aziendale
-
Supporto alla
riorganizzazione delle reti di vendita
-
Supporto al
passaggio generazionale
|
|
