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STUDIO PSOR CONSULTING ha gestito
molteplici progetti di revisione strategica utilizzando metodologie
consolidate e ricorrendo ad un set significativo di fonti dati. Il mix
di tali elementi ha consentito alle aziende committenti
l’identificazione di una strategia di medio-lungo periodo che è
risultata distintiva e sostenibile per competere al meglio nell’ Area
Strategica di Affari di riferimento;
STUDIO PSOR è in grado non
solo di aiutare le aziende clienti nell'identificazione della strategia
più efficace, ma è in grado di supportare le aziende clienti nelle varie
fasi di implementazione della strategia:
1) supportando la
scelta delle persone più adatte per realizzarla
2) favorendo
l’allineamento tra struttura, risorse e persone
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STRATEGIA
AZIENDALE
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Analisi
critica del settore merceologico
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Studio critico
sui competitor
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Segmentazione
del settore di business
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Analisi dei
trend di crescita settoriali
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Analisi
critica delle minacce dell'ambiente competitivo
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Analisi
critica dei diversi modelli di business settoriali
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Identificazione dei Fattori Critici di Successo
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Individuazione
potenziali nuovi business e leve di sviluppo
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Analisi e
revisione macro-struttura organizzativa
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Identificazione della strategia distintiva e sostenibilità
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Progettazione
piani d’azione tattici e strategici
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Supporto
operativo nella realizzazione dei piani strategici
STRATEGIE
FUNZIONALI
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Analisi,
sviluppo processi e strategie vendite e marketing
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Analisi,
sviluppo processi e strategie di acquisti e procurement
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Analisi,
sviluppo processi di amministrazione, finanza e controllo
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Analisi,
sviluppo processi e strategie produttive e supply chain
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